一、工作理念
圍繞著“成為中國最受尊重的飲料企業，是中國飲料市場的核心力量”這一愿景，基于戰略與業務需求，結合人才發展通道，通過多手段、分層分類的人才培養方式，因用而學、因學而用，推動組織能力提升，支持戰略目標實現。
二、體系規劃
公司培訓實行統一規劃、分級管理、分層實施的工作模式，按照業務特點分層次、分類別的提供全面的培訓課程。同時，以“課程、講師、學員”為抓手，通過課程開發與管理積累華潤怡寶最佳實踐；通過講師培養與使用，發現人才，促進華潤怡寶最佳實踐和文化傳承；通過嚴格學員管理，與人才通道和干部管理相結合，實現“因用而學、因學而用”。強化培訓過程管理，不斷完善“四位一體”（課程、講師、學員、過程）培訓管理體系。
大发棋牌三、特色培訓
